Fonction REFERENT COMPTABILITE BANCAIRE III.2 (H/F)
Raisons d'être
Dans la ligne du plan stratégique de La Banque Postale, «L’intérêt du clientd’abord,prouvonsladifférence»,etdanslecadredelapolitiquedéfinieparla
Direction Financière de l’Entreprise, en appliquant la réglementation et lesprocédurescomptablesetfiscalesdesDirectionsComptablesdeLaPoste:
Assure, dans son domaine, et pour son périmètre de responsabilitéunsoutien technique et une expertise métier descendante auprès des
techniciens et des ressources correspondants comptables, ascendanteauprès du cadre qualité, des contrôleurscomptables siège et des chefs
deprojetscomptables,
Garantit,poursonpérimètre,lamiseenoeuvredesmeilleurespratiquesdansundoubleobjectifd’efficienceetderéductiondesdélais,
Contribueàlamaîtrisedurisquedesonéquipeetintervientdanslaréalisationducontrôlede1erniveau,
Selon l’organisation, assure le management d’une équipe detechnicienscomptablesafind’atteindrelesobjectifsdequalitéde
serviceetdedélaisdetraitementfixés.
Exercel’ensembledesesactivitésdanslerespectdesrèglesdéontologiquesdeLaBanquePostale,delacharteducontrôleinternedeLaBanquePostaleetdela
réglementationbancaireetfinancière.
Appliqueles règlesdevigilance et lesprocéduresdedétection définiesdans lecadre de la lutte contre le blanchiment des capitaux et du financement du
terrorisme.
Missions
Est expert dans son portefeuille d’activité
Assure un rôle de référent pour le compte des contrôleurs comptables du siège et des maîtrisesd’ouvragecomptables(Clôture,accompagnementduchangement,déploiement de projet…),
Garantit les travaux de clôture comptable et la justification des soldes pour l'ensemblede sonpérimètre,
Effectuelecontrôlede1erniveausurlestravauxréalisésparl’équipe(saisie,EDS,qualitédes interfaces…),
Effectue le traitement des anomalies rares et complexes et propose des méthodes de résolutionouderégularisationdesanomalies.Enfonctiondel’analysedesanomaliesdéfinit etmetenoeuvredesplansd’actionsappropriés,
Participeàlarédactionetàladiffusiondesprocédurescomptables,
Assurelarelecturedesprocédurestransmisesparlesiège,
Teste,sibesoinestaveclescollaborateursduservicedanslequelilest,laprocédure avantvalidationfinale,
Rédigeetpartageaveclesiègeunenoted’appréciationdelaprocédurepréalableàlavalidationnationale
Diffuseuneculturecomptable(procéduresetoutilscomptables)auxtechniciensetveilleàla miseàjourdesdocumentsderéférencedesonactivité,
Anime les actions de développement des compétences de proximité et s’assure de l’acquisitiondescompétences,
S’investit dans des missions de tutorat pour faciliter l’intégration dans ses équipes ou accompagnerledéveloppementdescompétencesdesespairs.
Assure la supervision opérationnelle
Recherche et propose des solutions contribuant à améliorer la qualité des prestations et danscecadrecontribueàladémarcheversl’excellencedesprocessus,
Participeauxcomitésdesuividelaqualitécomptableenlienaveclecadrequalitécomptable enlienaveclecadrequalitécomptableetdéclinelesactionspoursonsecteurd’activité,
Alertesurlesdysfonctionnementséventuelsetveilleàleurpriseencharge,
Veilleàassurerunappuitechniqueauxtechniciensdanslagestiondesituationsdélicates,
Prendlesdécisionsdanslecadredesdélégationsquiluisontconfiées,etpeutêtreamenéà traiterdirectementcertainsdossiersprésentantunengagementimportant,
Etablitlesuividel’activité(tableaudebord)etcontribueàl'alimentationeninformationsdu systèmedepilotage,
Fait remonter les informations concernant le suivi de production (reporting), analyse et commentelesrésultatsauprèsdesonresponsableetrépondauxdemandesd'informations danslecadredelapréparationdeprojets.
Selon l’organisation, assure le management collectif et individuel de ses collaborateurs, le développementdescompétencesetlepilotageduservice
Assure la répartition des activités, repère les facteurs de risques et les évalue et rend les arbitrages en cas d’incidents d’exploitation comptable (intervention auprès des autres services,duSTAAR,miseenoeuvredesplansdesecours,…),
Organiselacoordinationetl’entraidedel’équipe,
Assurelemanagementcollectifetindividueldesescollaborateursetréalisel’ensembledes actesmanagériauxdéclinésdansleréférentielmanagérial,
Participeàladiffusiondel’informationetdelastratégiedel’Entreprise,assurel’information de ses collaborateurs sur les projets menés dans l’entité et les évolutions de La Banque Postaleenlienavecleursdomainesd’activités,
Fixe, suit et analyse les résultats individuels et collectifs de l’équipe, identifie les leviers actionnablespourpiloter laperformancerelationnelle etcommerciale etmetenplace des plans d’actions,
Communiquesurlesrésultatsetlesréussitesdeséquipes,
Organise,piloteetveilleàlamiseenoeuvredesoutilsetdémarchesdedéveloppementdes compétences individuelles et collectives afin de développer la performance de son organisationetd’accompagnerledéveloppementdescollaborateurs,
PeutremplacerleResponsableduserviceensonabsence.
Participe à l’entraide
Peutêtreamenéàfourniràsescollèguesdesréponsestechniquesoudesinformationsqu’il détientetdontilsontbesoinpourtravailler,
Participeàl'entraideavecsescollègues,
Peutêtreamenéàrenforcerunautreservicesurdesactivitésrelevantdesacompétence.
Participe au renouvellement des connaissances sur son domaine d’activités
Effectue une veille dans son domaine d’activité:évolutionsdelaréglementation,évolutions desoutils…
Compétences
Comportementales Socles
Plier/Déplier la liste de compétencesDigital et Data
Plier/Déplier la liste de compétencesRisques et réglementation
Plier/Déplier la liste de compétencesLes métiers de la même filière
Répartition des effectifs
-
Banque postale
Effectif de la fonction
De 10 à 49