Optimiser l'utilisation des financements dédiés à La Poste
- Participe à l’analyse des résultats des différents partenaires collecteurs et au choix d’éventuels nouveaux partenaires en fonction de leurs propositions de service
- Recherche des opérations immobilières en développant des relations avec les bailleurs sociaux en fonction des tensions logement constatées sur certaines zones géographiques, mais également pour accompagner les réorganisations des métiers de La Poste, nécessitant des mobilités groupées de salariés
- Contrôle la cohérence par rapport au prix du marché et analyse la conformité des propositions locatives présentées par rapport aux attentes de LA POSTE et aux besoins du SLP, en termes : qualitatif, quantitatif, tarifaire et financier
- Constitue le dossier présentant les caractéristiques immobilières des opérations retenues (présentation programme, grille loyers, type de financement, coût…
- Crée et rédige les modèles type de conventions passées avec les bailleurs, ainsi que les contrats de partenariats avec les collecteurs, suite à l’analyse et la validation des propositions de service, après renégociations
- Conseille les COAS (appui technique et réglementaire) sur les renégociations à mener sur le parc locatif Province auprès des bailleurs
- Rédige les avenants aux conventions de réservations suite aux renégociations, ventes, transferts de patrimoine…
Suivi de l'activité et indicateurs
- Réalise mensuellement le tableau de bord et le reporting du pôle relations bailleurs-collecteurs :
- Suivi du respect des contrats passés auprès des :
- bailleurs : livraisons prévisionnelles et réalisées (en nombre de logements et coût financier)
- collecteurs : suivi des ménages logés par rapport aux objectifs annuels fixés
- Suivi du planning des rencontres bailleurs effectuées par le pôle relations bailleurs-collecteurs
Observation du logement
- Elabore un outil d’aide à la décision afin d’orienter les CIL sur les besoins du SLP, optimiser l’utilisation du FLS, et apporter une réponse adaptée et immédiate aux projets des métiers, tant en matière d’hébergement, location et accession sociale…
- Constitue les observatoires, en fonction:
- Du parcours résidentiel du postier
- De l’hébergement : l’impact lors de fermeture , les besoins et l’offre à mettre en place…
- De la demande locative :
- Détermine les zones à forte tension, évalue les besoins en nombre, localisation, typologie, norme locative, coût…
- Du parc locatif La Poste : qualifie et quantifie le patrimoine locatif de La Poste , les échéances et pertes de droits (ANRU, ventes…), le taux de rotation du parc et leurs impacts sur le nombre de ménages logés, le taux d’occupation Poste, le niveau moyen des loyers…
- Des CIL et bailleurs :
- Détermine les principaux bailleurs à relancer ou rencontrer en vue d’identifier leur patrimoine, leur programmation future et constitue le tableau de suivi des rencontres bailleurs effectuées ou à effectuer par le pôle
- Etudie et recense leurs réseaux, leurs zones d’intervention et leur patrimoine locatif, leurs offres actuelles etprévisionnelles, leurs tarifs en termes de droits de réservation…
- Guide tarifaire des droits et des conditions de réservation par région, qui permet la mise en concurrence des collecteurs, ainsi qu’une optimisation de l’affectation des moyens financiers de La Poste
- Analyse les sites d’implantation des entités métiers et la population postale par rapport à la demande en stock, au patrimoine locatif la Poste, à la population active et au marché local
- Recueille et étudie le marché immobilier, local social et privé, en location et accession , la demande, le patrimoine et l’offre, les politiques locales de l’Habitat mises en place
